Bilan de compétences : Révélez votre potentiel !
Le bilan de compétences vise la définition d’un projet professionnel. Réalisé sur plusieurs mois, le bénéficiaire, accompagné de son consultant, réalisera un état des lieux de sa carrière et de ses acquis. Il entrera ensuite dans une introspection, pour identifier ses motivations, les facettes de sa personnalité, ses aspirations.
Pourquoi faire un bilan de compétences ?
Un bilan de compétences constitue une base solide pour :
- Donner une nouvelle orientation à sa vie professionnelle : Préparer une reconversion, créer ou reprendre une entreprise, définir un projet de formation …
- Faire le point sur son parcours : repérer ses compétences, se situer sur le marché de l’emploi, anticiper les évolutions professionnelles, clarifier un projet, transition professionnelle, transition santé / handicap, transition retraite …
- Dynamiser sa carrière : optimiser sa recherche d’emploi, professionnaliser son parcours, un besoin d’évoluer dans l’entreprise, négocier sa fin de carrière …
- Donner du sens à votre carrière, conjuguer performance et bien-être au travail devient une nécessité, transformer positivement votre situation actuelle …
Les bénéfices d’un bilan de compétences :
- Éclairer votre parcours de vie personnelle et professionnelle.
- Ouvrir des pistes d’évolutions motivantes et constructives.
- Valider un nouveau projet professionnel ou de formation.
- Retrouver les appuis de vos motivations profondes.
Le financement de votre bilan de compétences :
Vous pouvez opter pour plusieurs solutions :
- Le compte personnel de formation (CPF) : effectuer la demande sur le site : moncomptedeformation.gouv.fr
- Plan de développement des compétences de votre entreprise : S’adresser à l’employeur
- Financement possible via Pôle-emploi ou Cap Emploi
- L’auto-financement
Les + de KOCSI-Accompagnement
- Coach professionnel certifiée régulièrement formée
- La première séance d’une heure est offerte
- Une palette de tests et d’outils d’accompagnement innovante et régulièrement enrichie
- Une veille constante sur les évolutions des métiers
- Une expérience de manager, de coordinatrice en insertion professionnelle, d’entrepreneuse et de la gestion des situations complexes.
- Un engagement fort et une posture bienveillante
- Respect des règles de déontologie et de confidentialité
- Des accompagnements au choix
Nos formules Bilan de compétences :
Bilan
« Impulsion »
Formule 16 h
Bilan
« Dynamique »
Formule 20 h
Bilan
« Sérénité »
Formule 24 h
Phase 1
- Identification des besoins et de la motivation avant entreprendre la démarche.
- Présentation du bilan de compétences (cadre légal, méthodologie, déontologie)
- Réponses à vos questions, vos doutes
Le bilan ne pourra commencer qu’après le montage et l’acceptation du dossier de financement
Phase 2
- Présentation de la méthodologie, analyse de la demande et des besoins du bénéficiaire
- Diagnostic de la situation globale et identification des attentes et des objectifs du bénéficiaire pour l’accompagnement dans son projet de transition
- Analyse des ressources et des freins concernant la situation actuelle
- Détermination de la formule la plus adaptée pour l’accompagnement
- Fixation des objectifs de l’accompagnement et définition conjointe des modalités de déroulement du bilan.
Phase 3
- Connaissance de soi : Test HRI permettant la prise de conscience de soi, de ses compétences naturelles, de ses valeurs, de ses zones de performance, de sa capacité de leadership et de mettre en route une nouvelle dynamique facilitante et équilibrante
- Histoire professionnelle et analyse de parcours : analyse des choix professionnels, synthèse et rapprochement entre les moments forts et les moments difficiles de son parcours
- Inventaire des compétences : identification des savoirs faire, des savoirs être, des capacités liées aux emplois exercés, des compétences transférables et celles à consolider
- Exploitation et identification des pistes professionnelles pour le projet de transition : Analyse de la faisabilité d’un projet d’évolution, de reconversion professionnelle, de transition retraite ou de création d’activité, ou de formation. Identification des interlocuteurs à contacter pour approfondir la connaissance métier ou le poste visé et mener des éventuelles interviews.
- Formalisation du projet professionnel : regards croisés entre les différents tests élaborés, les résultats des enquêtes menées et les compétences du bénéficiaire. Formalisation des pistes-projet avec liste des tâches principales.
- Marketing personnel : Rédaction du CV et lettre de motivation, prise de contact avec les organismes de formation, entrainement à la prise de parole et à sa présentation.
Phase 4
- Rédaction d’un plan d’actions avec les dates d’échéances pour la mise en œuvre du projet de transition
- Remise d’un document de synthèse rédigé avec le bénéficiaire
- Remise d’un compte rendu du test HRI : livret de 30 pages à l’unique propriété du bénéficiaire et peut être un moyen de valorisation personnelle et professionnelle lors de ses démarches auprès des interlocuteurs d’emploi ou de formation
Phase 5
- Entretien 6 mois après la fin du bilan afin de faire le point sur la réalisation du projet et apporter des actions correctives si nécessaire